|
![]()
ArbetssättetEQC`s konsulter arbetar med uppdragsgivarens processer och har sammantaget kunskap, verktyg och erfarenheter inom de internationellt antagna 8 ledningsprinciperna för verksamhetsutveckling (se nedan).- genomför alltid en föranalys för att kartlägga och prioritera förbättrings- och utvecklingsmöjligheter samt att utreda resursbehov. Föranalysen kan genomföras fristående som företagets inledning av ett eget fortsatt förbättringsarbete. - medverkar i genomförandet av förändringsprocessen som rådgivare och bollplank åt projektansvarig och företagsledningen. - stödjer företaget med pedagogiska arbetsverktyg vid implementering av förändringsåtgärderna. - kan medverka i uppföljning av implementeringens effektivitet. Ledningsprinciperna: Kunddriven organisation - kundernas krav skall omsättas i egna krav och handlingar Ledarskap - ledningens skapar tydliga regler som gör att alla tar ansvar för kvalitet Medarbetarengagemang - alla i organisationen deltar i att uppfylla kundkraven Processorientering - organisationen anpassas till produktframtagningsprocesserna Systemorientering - förståelse för samband i processer leder till ökat kundvärde Ständiga förbättringar - bättre och effektivare verksamhet till nytta för alla Beslut baserade på fakta - hänsyn till resultat av mätningar och analyser Leverantörsutveckling och partnerskap - nära samarbeta med alla intressenter |
||||||||||